中國醫(yī)院管理
Chinese Hospital Management
該刊已選入：北大核心期刊（2020版）、武大RCCSE核心期刊（2020）、中國科技核心期刊（2020）、日本科學(xué)技術(shù)振興機構(gòu)數(shù)據(jù)庫（2019）
曾用刊名：醫(yī)院管理
簡 介：《中國醫(yī)院管理》雜志與我國醫(yī)院管理學(xué)科共同成長與發(fā)展，引領(lǐng)醫(yī)院管理創(chuàng)新方向，為醫(yī)院管理學(xué)科發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。結(jié)合我國不同時期醫(yī)院工作實際，雜志全面介紹現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)管理理論、技術(shù)和方法，報道國內(nèi)外醫(yī)院管理學(xué)的研究進展、科研成果，有力地促進了我國醫(yī)院從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，有力地推動了醫(yī)院管理學(xué)科發(fā)展和學(xué)術(shù)繁榮。 《中國醫(yī)院管理》雜志始終堅持正確的辦刊宗旨和輿論導(dǎo)向，成為宣傳衛(wèi)生與健康工作方針政策的陣地；始終堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，正確把握輿論導(dǎo)向和學(xué)術(shù)探討的關(guān)系，成為理論實踐大家論壇，被讀者定義為"敢于講真話"的雜志，因而深受歡迎。 《中國醫(yī)院管理》雜志始終堅持貼近實際、貼近讀者、貼近前沿的編輯方針，從內(nèi)容形式上，堅持科學(xué)性與政策性的統(tǒng)一、理論與實踐的統(tǒng)一、普及與提高的統(tǒng)一、微觀管理與宏觀管理的統(tǒng)一?！蔼毺?、精致、貼近、服務(wù)”的品牌效應(yīng)，使《中國醫(yī)院管理》雜志成為一本傳導(dǎo)醫(yī)院管理理論與實踐精髓的雜志，一本講述醫(yī)院管理者心智的高層次、權(quán)威性的雜志。
- 主管單位：黑龍江省衛(wèi)生健康委員會
- 主辦單位：黑龍江省衛(wèi)生健康發(fā)展研究中心
- 創(chuàng)刊時間：1981
- 出版周期：月刊
- 地址：哈爾濱市香坊區(qū)中山路112號
- 國際標準刊號：ISSN 1001-5329
- 國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN 23-1041/C
- 郵發(fā)代號：14-76
- 單價：
- 總價：
2025年 第4期
凝心聚力 筑夢前行——記上海市光華中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
(I0001-I0002)
上海市光華中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院簡介
(I0003-I0003)
我國公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療現(xiàn)狀及發(fā)展思考
公雪[1];郭蕊[2]
(1-5)
基于標準化病人法和IOM模型的公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)質(zhì)量評價研究
楊雨婷[1];宋法盈[2];李與涵[3];公雪[4];王旖旆[1];郭蕊[2]
(6-11)
線上線下一體化醫(yī)療模式下中醫(yī)診療質(zhì)量主觀評價差異研究
韓揚陽[1];郭蕊[2];袁夢[1];姜虹[1];袁旭[1];楊一格[1];于潔[1];唐武軍[1]
(12-15)
互聯(lián)網(wǎng)診療患者持續(xù)使用意愿及影響因素研究——基于D&M模型和ECM-ISC模型分析
劉曉檸[1];張詩煜[2];宋法盈[1];郭蕊[1]
(16-23)
基于協(xié)同學(xué)原理的“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展和治理內(nèi)在機理研究
李皓月[1];伍琳[1];王詩嘉[1];張敏[1];王振濤[1];陳永法[1]
(24-29)
我國門診醫(yī)保支付方式改革的實踐探索和啟示
顧梅[1];趙寧[2];李進[3];侯新宇[1];趙婧萱[1];楊佳[1]
(30-34)
北京市公立醫(yī)院醫(yī)生到基層社區(qū)開設(shè)診所意愿及影響因素分析
呂博[1,2];孫新月[1];馮星淼[1];王雨[1];翟子妍[1];梁書語[1];孟開[1]
(35-40)
湖南省三級公立醫(yī)院員工薪酬滿意度現(xiàn)狀及影響因素研究
郭楚豪[1];李瓊[1];李愛勤[2];段潔[1];張甄[3];仇君[1];李奇[1]
(41-46)
中醫(yī)醫(yī)生工作績效考核指標體系構(gòu)建研究
王小合[1];張中一[1];孫思怡[1];王福潔[1,2];陸貝茵[1,3];李進文[1,4];錢宇[1,5];楊佳琦[6]
(47-51)
中醫(yī)醫(yī)生工作績效考核對薪酬滿意度的影響研究——以薪酬公平感為中介
王小合[1];孫思怡[1];張中一[1];王福潔[1,2];李進文[1,3];陸貝茵[1,4];錢宇[1,5];楊佳琦[6]
(52-56)
上海市級醫(yī)院靜脈血栓栓塞癥信息化質(zhì)控效果研究
周帥[1];黃曉燕[2];陸勇[3];許媛媛[4,5];侯冷晨[6]
(57-60)
醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件上報障礙與患者安全文化相關(guān)性研究
崔楊[1,2];張曉亮[2];吳江[2];張雪[1]
(61-65)
基于DCMM的醫(yī)療機構(gòu)指標數(shù)據(jù)管理研究
羅雨寧[1,2];景慎旗[1,2];戴卉[1];朱萍[1];喬莉[1];劉云[1,2]
(66-69)
大型醫(yī)院臨床科研可信數(shù)據(jù)空間的技術(shù)路徑研究
孫潤康[1,2];李金[1,2];任宇飛[1,2];陳妍妍[1,2];汪火明[1,2]
(70-72)
組織生命周期視角下公立醫(yī)院專科發(fā)展階段與運營策略研究
肖路陽[1];洪學(xué)智[1];安倩男[1];范雯雯[1];渠玉曼[1];曹家超[2];李冬梅[3]
(73-77)
基于業(yè)財融合的公立醫(yī)院智慧運營管理體系建設(shè)路徑探索
王樂[1];沈柳菁[1];丁小英[1];鄧佩[1];徐嘉[1];代纖琦[1]
(78-81)
基于扎根理論的公立醫(yī)院DIP虧損病組優(yōu)化策略研究
蘇明珠[1];張祿生[2];趙要軍[2,3,4];王素賢[1];穆子涵[2,3];于雪晴[1];郭梓旭[1];劉函[1]
(82-85)
手術(shù)機器人臨床應(yīng)用的法律風(fēng)險及對策
佟佳玉[1,2];董玉庭[1]
(86-89)
2023年我國縣級婦幼保健機構(gòu)建設(shè)達標情況分析
楊思敏[1];胡煥青[2];黃愛群[2]
(90-92)
低生育率下我國公立綜合醫(yī)院產(chǎn)科資源現(xiàn)狀與中心化發(fā)展路徑分析
吳迪[1,2];蔣達玲[3];沈楊[1,2];任慕蘭[1,2];于紅[1,2];蔡云朗[1,2];王書平[4];黃二丹[4]
(93-96)